Postagem do setor da Qualidade (Matriz).
São Cristóvão, santo que protege os motoristas, ganha homenagem na 23ª FEIRA DO CAMINHONEIRO, no dia 25 de julho. O evento, promovido pela Revista Caminhoneiro, acontece, propositalmente, nos dias 23, 24 e 25 de julho, na Área de Exposições anexa ao Posto Sakamoto, localizado no Km 210,5 da Rodovia Presidente Dutra (sentido Rio - São Paulo), em Guarulhos, SP. Para celebrar o santo padroeiro dos motoristas, às 18 horas do dia 25, acontece a Benção das Chaves - importante ritual religioso para os estradeiros - com uma missa realizada pelo pároco da região, que abençoa os caminhoneiros.
Além disso, durante os três dias de evento, os profissionais do volante poderão ver de perto novos modelos de caminhões como também fazer um test drive ao longo de uma pista exclusiva de 1,2km nas máquinas mais modernas que estão rodando pelo Brasil. Enquanto visitam a feira e conhecem as novidades dos expositores, os filhos se divertem em um espaço de recreação infantil, com monitores especializados e brincadeiras prá lá de divertidas.
Para cuidar da saúde do amigo caminhoneiro, o Sest/Senat e o Ministério da Saúde realizam testes de HIV, Sífilis e Glicemia, conferem a pressão e aplicam vacinas, além de oferecerem corte de cabelos gratuitamente para os visitantes da 23ª FEIRA DO CAMINHONEIRO.
Esse ano, no dia 24, a organização da FEIRA DO CAMINHONEIRO promove o Encontro de Empresários do Transporte Rodoviário de Cargas e Rodada de Negócios, que contará com a presença de Francisco Pelúcio e Adauto Bentivegn, ambos do SETCESP (Sindicato das Empresas de Transporte de Carga de São Paulo e Região). Na programação, destaque para a palestra com o tema: 'A regulamentação da profissão de motorista'. O encontro - que conta com promoção da Revista Negócios e Transportes e Revista Caminhoneiro - promove a interação dos convidados com fabricantes e autoridades do setor, além de oferecer oportunidade de uma rodada de negócios, testar os caminhões Euro 5 das principais marcas do mercado, esclarecer dúvidas sobre produtos, peças, serviços e financiamentos.
Para encerrar as atividades, diariamente acontecem shows musicais às 22h no palco principal montado especialmente para o evento, para que o caminhoneiro curta momentos de diversão com a família e amigos. No último dia, as celebrações terminam com um emocionante e iluminado show pirotécnico.
Lembrando que para participar, o profissional deve apresentar sua carteira de habilitação (categorias C, D ou E). Motoristas que trabalham para transportadoras podem entrar com crachá ou credencial da empresa, comprovante de frete ou qualquer documento que prove a atuação profissional.
A organização do evento espera que cerca de 30 mil pessoas passem pela feira e aproximadamente 5 mil caminhoneiros sejam cadastrados.
23ª FEIRA DO CAMINHONEIRO
Data: 23 a 25 de julho de 2012
Horário: das 15h às 22 h (O test drive será realizado das 9 às 17 horas)
Local: Área de Exposições (anexo ao Posto Sakamoto)
Endereço: Via Dutra, km 210,5 - Guarulhos/SP - Sentido Rio de Janeiro - São Paulo
Entrada: Gratuita
Fonte: Shoptrans
terça-feira, 3 de julho de 2012
quarta-feira, 27 de junho de 2012
Integração Novos Colaboradores
Postagem do setor da Qualidade (Matriz)
Ocorreu no dia 27/06/2012, uma Integração com novos colaboradores. Os temas apresentados foram "Introdução ao grupo CAT e Nobel, Recursos Humanos e Qualidade".
Ocorreu no dia 27/06/2012, uma Integração com novos colaboradores. Os temas apresentados foram "Introdução ao grupo CAT e Nobel, Recursos Humanos e Qualidade".
Reunião Mensal
Postagem do setor da Qualidade (Matriz)
Ocorreu no dia 25/06/2012, a reunião mensal de Indicadores da Qualidade, às 09 h (com duração de 3h 40min).
Esta reunião tem como objetivo, apresentação de resultados da empresa (ao longo do mês anterior), bem como ouvir dos participantes, propostas para melhorar os processos, e eventuais projetos.
Ocorreu no dia 25/06/2012, a reunião mensal de Indicadores da Qualidade, às 09 h (com duração de 3h 40min).
Esta reunião tem como objetivo, apresentação de resultados da empresa (ao longo do mês anterior), bem como ouvir dos participantes, propostas para melhorar os processos, e eventuais projetos.
sexta-feira, 1 de junho de 2012
Reunião Mensal
Postagem do setor da Qualidade (Matriz)
Ocorreu no dia 28/05/2012, a reunião mensal de Indicadores da Qualidade, às 09 h (com duração de 4h 20 min).
Esta reunião tem como objetivo, apresentação de resultados da empresa (ao longo do mês anterior), bem como ouvir dos participantes, propostas para melhorar os processos, e eventuais projetos.
Ocorreu no dia 28/05/2012, a reunião mensal de Indicadores da Qualidade, às 09 h (com duração de 4h 20 min).
Esta reunião tem como objetivo, apresentação de resultados da empresa (ao longo do mês anterior), bem como ouvir dos participantes, propostas para melhorar os processos, e eventuais projetos.
segunda-feira, 21 de maio de 2012
Treinamento Distúrbios do Sono
Postagem do setor da Qualidade.
Realizado na CAT Matriz, no dia 18/05/2012, treinamento externo, sobre de "Distúrbios do Sono".
Realizado na CAT Matriz, no dia 18/05/2012, treinamento externo, sobre de "Distúrbios do Sono".
Obrigado pela participação de todos !
Treinamento Primeiros Socorros
Postagem do setor da Qualidade.
Realizado na CAT Maringá/PR, no dia 08/05/2012, treinamento externo, sobre de "Primeiros Socorros".
Realizado na CAT Maringá/PR, no dia 08/05/2012, treinamento externo, sobre de "Primeiros Socorros".
Obrigado pela participação de todos !
Treinamento Combate a Incêndios
Postagem do setor da Qualidade.
Realizado na CAT Maringá/PR, no dia 03/05/2012, treinamento externo, sobre de "Noções de Combate a Incêndio".
Realizado na CAT Maringá/PR, no dia 03/05/2012, treinamento externo, sobre de "Noções de Combate a Incêndio".
Obrigado pela participação de todos !
Reunião Mensal
Postagem do setor da Qualidade (Matriz)
Ocorreu no dia 18/05/2012, a reunião mensal de Indicadores da Qualidade, às 09 h (com duração de 4h 20 min).
Esta reunião tem como objetivo, apresentação de resultados da empresa (ao longo do mês anterior), bem como ouvir dos participantes, propostas para melhorar os processos, e eventuais projetos.
Ocorreu no dia 18/05/2012, a reunião mensal de Indicadores da Qualidade, às 09 h (com duração de 4h 20 min).
Esta reunião tem como objetivo, apresentação de resultados da empresa (ao longo do mês anterior), bem como ouvir dos participantes, propostas para melhorar os processos, e eventuais projetos.
SETCESP Consegue a Liberação do VUC (SP)
Há quatro anos o SETCESP vem reivindicando a liberação do Veículo Urbano de Carga, popularmente conhecido como VUC, das restrições impostas ao mesmo em 2008.
Este veículo tem 6,30 metros de comprimento e 2,20 metros de largura, e foi criado nos anos de 1990 para facilitar as entregas nos centro de São Paulo, que possui ruas estreitas e o VUC tem fácil manobrabilidade.
Entretanto, em 2008 o mesmo foi proibido de rodar na Zona Máxima de Restrição à Circulação - ZMRC, que tem uma área que atinge todo o centro de São Paulo num raio de 100 quilometros quadrados.
Depois de exaustiva negociação entre o SETCESP e a Prefetura paulistana, o mesmo foi liberado para rodar em dia par, com veículos de placa par, e dia impar com veículos de placa impar. O que amenizou o problema, mas ainda trazia muita insatisfação ao setor de transporte.
Continuamos lutando pela liberação total do VUC na ZMRC, e avançamos para uma liberação parcial das 10 às 16 horas, que ainda continuava insuficiente.
Continuando perseverando nas negociação com o Poder Público Municipal, o SETCESP conseguiu a liberação total do VUC no dia de hoje, através do Decreto nº 53.149/12, publicado no Diário Oficial do Município.
Sabemos que muito ainda tem que ser feito no que tange à restrição aos veículos de cargas, principalmente nas Marginais Tietê e Pinheiros, e a liberação do VUC não foi nenhuma conquista, mas uma reposição das coisas nos seus devidos lugares, comenta Francisco Pelucio, Presidente do SETCESP.
Por fim, destacamos que o rodízio municipal deve continuar a ser respeitado e que o VUC tem que estar cadastrado na Secretária Municipal de Transportes.
Fonte: imprensa SETCESP
Este veículo tem 6,30 metros de comprimento e 2,20 metros de largura, e foi criado nos anos de 1990 para facilitar as entregas nos centro de São Paulo, que possui ruas estreitas e o VUC tem fácil manobrabilidade.
Entretanto, em 2008 o mesmo foi proibido de rodar na Zona Máxima de Restrição à Circulação - ZMRC, que tem uma área que atinge todo o centro de São Paulo num raio de 100 quilometros quadrados.
Depois de exaustiva negociação entre o SETCESP e a Prefetura paulistana, o mesmo foi liberado para rodar em dia par, com veículos de placa par, e dia impar com veículos de placa impar. O que amenizou o problema, mas ainda trazia muita insatisfação ao setor de transporte.
Continuamos lutando pela liberação total do VUC na ZMRC, e avançamos para uma liberação parcial das 10 às 16 horas, que ainda continuava insuficiente.
Continuando perseverando nas negociação com o Poder Público Municipal, o SETCESP conseguiu a liberação total do VUC no dia de hoje, através do Decreto nº 53.149/12, publicado no Diário Oficial do Município.
Sabemos que muito ainda tem que ser feito no que tange à restrição aos veículos de cargas, principalmente nas Marginais Tietê e Pinheiros, e a liberação do VUC não foi nenhuma conquista, mas uma reposição das coisas nos seus devidos lugares, comenta Francisco Pelucio, Presidente do SETCESP.
Por fim, destacamos que o rodízio municipal deve continuar a ser respeitado e que o VUC tem que estar cadastrado na Secretária Municipal de Transportes.
Fonte: imprensa SETCESP
quarta-feira, 2 de maio de 2012
O Bom Humor como Estratégia Vencedora
Postagem solicitada pela srta. Amarilze (Psicologia, Matriz)
Somos o que somos, estamos onde estamos e fazemos o que fazemos por determinação, principalmente, dos nossos pensamentos inconscientes. Isso acontece porque um pensamento gera um sentimento e esse sentimento determina o comportamento que teremos como resposta à situação que estimulou inicialmente o pensamento. Em outras palavras, é o humor sobre a situação que estamos vivenciando que irá provocar o comportamento que poderá ajudar ou atrapalhar a nossa vida seja no campo pessoal ou profissional.
É importante não confundir ser espirituoso e brincalhão com bom humor, que é o estado de ânimo que nos permite diferenciar um problema, que é algo que pode ser resolvido, de uma condição, que é uma situação com a qual teremos que conviver.
A capacidade de manter o bom humor precisa ser desenvolvida porque os adultos possuem a tendência a valorizar muito mais os aspectos negativos vivenciados do que os aspectos positivos. Esta tendência vem principalmente da forma como somos educados quando crianças.
Pesquisas mostram que uma criança escuta aproximadamente 40.000 “não” até os sete anos de idade e os “sim” que uma criança houve geralmente estão condicionados a alguma coisa que a criança não gosta ou não quer fazer. Outro tipo de “sim” que uma criança ouve durante a infância é quando ela pede licença para ser feliz ou ter momentos de prazer e é autorizada por um adulto. Outro aspecto marcante é a não valorização dos aspectos positivos: quando a criança acerta, não fez mais que a obrigação e quando falha é punida.
Estas coisas vão se acumulando e passando da infância para a adolescência e, posteriormente, para a fase adulta criando profissionais que em vez de se tornarem líderes, se transformam em pessoas sem ousadia e criatividade sendo meros seguidores das ordens de outros.
Para um líder organizacional, desenvolver a sua capacidade de manter-se de bom humor é uma estratégia vencedora para o aumento do seu poder pessoal de influenciar ou persuadir pessoas com a intenção de atingir metas estabelecidas.
Trabalhar o autoconhecimento e a autoestima é fundamental para o amadurecimento em aprender a aceitar com serenidade, o que se está vivenciando no aqui e agora, sem julgamentos de valor. Este estado de serenidade permite que o líder pense e é daí que vem todo o seu poder.
Autor: Sergio Naguel
Somos o que somos, estamos onde estamos e fazemos o que fazemos por determinação, principalmente, dos nossos pensamentos inconscientes. Isso acontece porque um pensamento gera um sentimento e esse sentimento determina o comportamento que teremos como resposta à situação que estimulou inicialmente o pensamento. Em outras palavras, é o humor sobre a situação que estamos vivenciando que irá provocar o comportamento que poderá ajudar ou atrapalhar a nossa vida seja no campo pessoal ou profissional.
É importante não confundir ser espirituoso e brincalhão com bom humor, que é o estado de ânimo que nos permite diferenciar um problema, que é algo que pode ser resolvido, de uma condição, que é uma situação com a qual teremos que conviver.
A capacidade de manter o bom humor precisa ser desenvolvida porque os adultos possuem a tendência a valorizar muito mais os aspectos negativos vivenciados do que os aspectos positivos. Esta tendência vem principalmente da forma como somos educados quando crianças.
Pesquisas mostram que uma criança escuta aproximadamente 40.000 “não” até os sete anos de idade e os “sim” que uma criança houve geralmente estão condicionados a alguma coisa que a criança não gosta ou não quer fazer. Outro tipo de “sim” que uma criança ouve durante a infância é quando ela pede licença para ser feliz ou ter momentos de prazer e é autorizada por um adulto. Outro aspecto marcante é a não valorização dos aspectos positivos: quando a criança acerta, não fez mais que a obrigação e quando falha é punida.
Estas coisas vão se acumulando e passando da infância para a adolescência e, posteriormente, para a fase adulta criando profissionais que em vez de se tornarem líderes, se transformam em pessoas sem ousadia e criatividade sendo meros seguidores das ordens de outros.
Para um líder organizacional, desenvolver a sua capacidade de manter-se de bom humor é uma estratégia vencedora para o aumento do seu poder pessoal de influenciar ou persuadir pessoas com a intenção de atingir metas estabelecidas.
Trabalhar o autoconhecimento e a autoestima é fundamental para o amadurecimento em aprender a aceitar com serenidade, o que se está vivenciando no aqui e agora, sem julgamentos de valor. Este estado de serenidade permite que o líder pense e é daí que vem todo o seu poder.
Autor: Sergio Naguel
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