Abaixo, imagens do evento da PRV Distribuidora, no qual a CAT foi representada pelo sr. Sandro. Parabéns !
sexta-feira, 21 de outubro de 2011
Evento Fornecedor
Postagem sr. Sandro, Operacional (Guarulhos/SP)
Abaixo, imagens do evento da PRV Distribuidora, no qual a CAT foi representada pelo sr. Sandro. Parabéns !
Abaixo, imagens do evento da PRV Distribuidora, no qual a CAT foi representada pelo sr. Sandro. Parabéns !
Reunião Mensal
Postagem do setor da Qualidade (Matriz)
Ocorreu no dia 20/10/2011, a reunião mensal de Indicadores da Qualidade, às 14 h (com duração de 3h).
Esta reunião tem como objetivo, apresentação de resultados da empresa (ao longo do mês anterior), bem como ouvir dos participantes, propostas para melhorar os processos, e eventuais projetos.
Ocorreu no dia 20/10/2011, a reunião mensal de Indicadores da Qualidade, às 14 h (com duração de 3h).
Esta reunião tem como objetivo, apresentação de resultados da empresa (ao longo do mês anterior), bem como ouvir dos participantes, propostas para melhorar os processos, e eventuais projetos.
sexta-feira, 14 de outubro de 2011
Treinamento Conscientização e Direção Defensiva
Postagem do setor Operacional (Matriz)
No dia 15/10/2001 (sábado), a partir das 08 h, teremos um evento na CAT Matriz, referente a Conscientização e Direção Defensiva destinado aos motoristas; para o período de final de ano, com o intuito de não termos acidentes neste período, devido a férias escolares, entre outros.
Prezados Encarregados, se possível enviar motoristas das suas unidades, para participarem deste treinamento.
No dia 15/10/2001 (sábado), a partir das 08 h, teremos um evento na CAT Matriz, referente a Conscientização e Direção Defensiva destinado aos motoristas; para o período de final de ano, com o intuito de não termos acidentes neste período, devido a férias escolares, entre outros.
Prezados Encarregados, se possível enviar motoristas das suas unidades, para participarem deste treinamento.
Horário de Verão - Começo
Postagem do setor da Qualidade (Matriz)
Este ano, o horário de verão no Brasil terá início do dia 16 de outubro de 2011 (domingo) e terá duração até o dia 26 de fevereiro de 2012 (domingo), sendo válido para regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste do país e estado da Bahia.
Os relógios devem ser adiantados em uma hora, na entrada em vigor.
Decreto Federal
https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2011/decreto/d7584.htm
Este ano, o horário de verão no Brasil terá início do dia 16 de outubro de 2011 (domingo) e terá duração até o dia 26 de fevereiro de 2012 (domingo), sendo válido para regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste do país e estado da Bahia.
Os relógios devem ser adiantados em uma hora, na entrada em vigor.
Decreto Federal
https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2011/decreto/d7584.htm
segunda-feira, 10 de outubro de 2011
Treinamento "QUE !"
Postagem do setor da Qualidade (Matriz)
Ocorreu no dia 07/10/2011, o treinamento "QUE !" - reciclagem da Qualidade e atividades comportamentais, às 13 h 30 min (com duração de 3 h).
Participaram desta atividade vários colaboradores, de diversos setores.
Ocorreu no dia 07/10/2011, o treinamento "QUE !" - reciclagem da Qualidade e atividades comportamentais, às 13 h 30 min (com duração de 3 h).
Participaram desta atividade vários colaboradores, de diversos setores.
segunda-feira, 3 de outubro de 2011
Auditoria Interna
Postagem do setor da Qualidade (Matriz).
Realizada auditoria interna, na CAT Matriz, no dia 29/09/2011. Esta auditoria foi focada nos processos Comercial, RH e TI, pertencentes ao Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ).
Realizada auditoria interna, na CAT Matriz, no dia 29/09/2011. Esta auditoria foi focada nos processos Comercial, RH e TI, pertencentes ao Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ).
quinta-feira, 29 de setembro de 2011
VALORIZE O QUE VOCÊ TEM
Dica de postagem por Rodrigo (Nobel)
Um homem caminhava pela praia numa noite
de lua cheia e pensava:
Se tivesse um carro novo, seria feliz…
Se tivesse uma casa grande, seria feliz…
Se tivesse um excelente trabalho, seria feliz……
Se tivesse uma parceira perfeita, seria feliz…
Nesse momento, tropeçou em uma pequena sacola
cheia de pedras e começou jogá-las uma a uma no mar.
E a cada vez dizia: Seria feliz se tivesse…
Assim fez até que restou apenas uma pedrinha,
que decidiu guardar.
Ao chegar em casa percebeu que aquela pedrinha tratava-se
de um diamante muito valioso.
Quantos diamantes teria jogado ao mar sem parar para pensar?
Muitas vezes nós também jogamos fora nossos preciosos tesouros,
esperando o que acreditamos ser perfeito.
Se você ainda não pode ter o que sonha,
Dê valor ao que você já conseguiu conquistar.
Um homem caminhava pela praia numa noite
de lua cheia e pensava:
Se tivesse um carro novo, seria feliz…
Se tivesse uma casa grande, seria feliz…
Se tivesse um excelente trabalho, seria feliz……
Se tivesse uma parceira perfeita, seria feliz…
Nesse momento, tropeçou em uma pequena sacola
cheia de pedras e começou jogá-las uma a uma no mar.
E a cada vez dizia: Seria feliz se tivesse…
Assim fez até que restou apenas uma pedrinha,
que decidiu guardar.
Ao chegar em casa percebeu que aquela pedrinha tratava-se
de um diamante muito valioso.
Quantos diamantes teria jogado ao mar sem parar para pensar?
Muitas vezes nós também jogamos fora nossos preciosos tesouros,
esperando o que acreditamos ser perfeito.
Se você ainda não pode ter o que sonha,
Dê valor ao que você já conseguiu conquistar.
quarta-feira, 28 de setembro de 2011
É Preciso Liderar com o Coração
Postagem da srta. Amarilze, Psicologia (Matriz)
Dale Moss foi executivo da British Airways por mais de 20 anos, liderando cerca de 12 mil colaboradores. Sua experiência o ensinou que construir uma boa equipe é responsabilidade do líder que deve inspirar as pessoas – mas inspirando-se primeiro. Além disso, a performance é uma atribuição direta da liderança organizacional. Por isso, se uma empresa não estiver se saindo bem, vá direto ao topo!
Sua concepção de liderança envolve cinco atributos básicos:
1. Caráter. Contempla integridade, coragem e confiabilidade. A expressão-chave é: liderar pelo exemplo.
2. Compromisso. Compreende desejo, foco e impulso. Trata-se de comprometimento com as metas estabelecidas.
3. Competência. Baseia-se no conhecimento e, mais do que isso, na habilidade de processá-lo alcançando a sabedoria. O desejo de aprender deve transformar líderes em eternos estudantes da vida.
4. Comunicação. Deve ser frequente, ou seja, é preferível pecar pelo excesso. Também precisa ser verdadeira, transparente e sensível com as pessoas e as circunstâncias.
5. Interesse. Resumido em uma única palavra: empatia. Seja duro nas questões, ao lidar com problemas, porém brando e flexível ao lidar com as pessoas.
Além destes aspectos, Moss alerta os líderes para a importância da cultura e dos valores corporativos. Transparência, responsabilidade e confiança são bens supremos, assim como a integridade e a honra.
O mau hábito de usar da honestidade apenas quando se acredita que alguém esteja olhando produziu empresas dignas de um “hall da vergonha”.
Deve-se jogar para ganhar. Ir até onde for possível usando todos os recursos de que se dispõe. Porém, liderança é um jogo de estilo. Não é o que você faz que conta, mas como você faz.
Antes que você possa realmente liderar, tenha um código capaz de orientá-lo pela vida. E lembre-se de que as pessoas não estarão lá para atender você, mas você deverá estar a postos para atendê-las. Afinal, liderar é servir.
Fonte: É preciso liderar com o coração – Tom Coelho - Jornal Carreira e Sucesso
* Tom Coelho é educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 países. É autor de “Sete Vidas – Lições para construir seu equilíbrio pessoal e profissional”, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros. Contatos através do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br. Visite: www.tomcoelho.com.br. e www.setevidas.com.br.
Dale Moss foi executivo da British Airways por mais de 20 anos, liderando cerca de 12 mil colaboradores. Sua experiência o ensinou que construir uma boa equipe é responsabilidade do líder que deve inspirar as pessoas – mas inspirando-se primeiro. Além disso, a performance é uma atribuição direta da liderança organizacional. Por isso, se uma empresa não estiver se saindo bem, vá direto ao topo!
Sua concepção de liderança envolve cinco atributos básicos:
1. Caráter. Contempla integridade, coragem e confiabilidade. A expressão-chave é: liderar pelo exemplo.
2. Compromisso. Compreende desejo, foco e impulso. Trata-se de comprometimento com as metas estabelecidas.
3. Competência. Baseia-se no conhecimento e, mais do que isso, na habilidade de processá-lo alcançando a sabedoria. O desejo de aprender deve transformar líderes em eternos estudantes da vida.
4. Comunicação. Deve ser frequente, ou seja, é preferível pecar pelo excesso. Também precisa ser verdadeira, transparente e sensível com as pessoas e as circunstâncias.
5. Interesse. Resumido em uma única palavra: empatia. Seja duro nas questões, ao lidar com problemas, porém brando e flexível ao lidar com as pessoas.
Além destes aspectos, Moss alerta os líderes para a importância da cultura e dos valores corporativos. Transparência, responsabilidade e confiança são bens supremos, assim como a integridade e a honra.
O mau hábito de usar da honestidade apenas quando se acredita que alguém esteja olhando produziu empresas dignas de um “hall da vergonha”.
Deve-se jogar para ganhar. Ir até onde for possível usando todos os recursos de que se dispõe. Porém, liderança é um jogo de estilo. Não é o que você faz que conta, mas como você faz.
Antes que você possa realmente liderar, tenha um código capaz de orientá-lo pela vida. E lembre-se de que as pessoas não estarão lá para atender você, mas você deverá estar a postos para atendê-las. Afinal, liderar é servir.
Fonte: É preciso liderar com o coração – Tom Coelho - Jornal Carreira e Sucesso
* Tom Coelho é educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 países. É autor de “Sete Vidas – Lições para construir seu equilíbrio pessoal e profissional”, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros. Contatos através do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br. Visite: www.tomcoelho.com.br. e www.setevidas.com.br.
terça-feira, 27 de setembro de 2011
Reunião Mensal
Postagem do setor da Qualidade (Matriz)
Ocorreu no dia 26/09/2011, a reunião mensal de Indicadores da Qualidade, às 15 h (com duração de 3h 40 min).
Além dos membros tradicionais, convidamos extraordinariamente, os encarregados das unidades Itajaí/SC e Maringá/PR.
Esta reunião tem como objetivo, apresentação de resultados da empresa (ao longo do mês anterior), bem como ouvir dos participantes, propostas para melhorar os processos, e eventuais projetos.
Ocorreu no dia 26/09/2011, a reunião mensal de Indicadores da Qualidade, às 15 h (com duração de 3h 40 min).
Além dos membros tradicionais, convidamos extraordinariamente, os encarregados das unidades Itajaí/SC e Maringá/PR.
Esta reunião tem como objetivo, apresentação de resultados da empresa (ao longo do mês anterior), bem como ouvir dos participantes, propostas para melhorar os processos, e eventuais projetos.
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